2021年10月21日

まず環境整備から。求職者の意識変化に伴い求人掲載だけでは採用が難しくなったと言われる。この企業で働きたい！と思われる「勤務先としての企業の魅力」を企業が高め発信していく活動は、持続的に成長していくための重要な戦略。まずは想いに沿って環境整備を行い、魅力ある企業に変わることから。

— 矢間あや｜睡眠の専門家😴💤 (@YazamaA) October 20, 2022

昨日のプロ野球ドラフト会議
一昔前は｢パリーグには行きたくない｣｢在京球団しか興味ない｣と言う選手も少なくなかった
今ではそのようなことがあまり見られなくなったのはパリーグや在阪球団の企業努力があったと思われます

一般企業に置換えれば採用努力と言うことになるのでしょう https://t.co/IuOFWqjNqK

— おもて＠社労士　SDGs目標08達成請負人 (@MituakiSyalousi) October 20, 2022

求人で苦しむ企業が多い中で、SNSだけで人を集める企業もある。それは、日頃の取り組みを発信しているから。その取り組みが本当か虚飾かは、毎日見ていれば自ずと分かりますよね。先ずは取り組む、そして発信！伝えなければ伝わらない！ https://t.co/g6zOAGrDGr

— コミマ｜弱視の温浴・温活事業コンサルタント (@spaonocyann) October 20, 2022

さぁ眠る時間だ。睡眠を制した者だけが生産性と利益を手にする。寝不足は生産性･幸福感を低下させ、利益損失につながる行為。日本の睡眠時間は世界で最下位。レジリエンス力（回復力）が低い日本。労働生産性は”1人当り”と”時間当たり”共に主要先進国の中で最下位。根性論ではなく賢く働こう。

— 矢間あや｜睡眠の専門家😴💤 (@YazamaA) October 21, 2022