企業の問題も根本治療が基本。腰が頭が痛いから痛み止めで対応するのが対処療法。痛みを感じなくなると治ったと勘違いするが痛みを感じていないだけ。これ経営問題も同じ。離職問題を含め問題を個別で対応しても、根本が改善されなければ […]

企業の発信力が求められる時代に。経営者は環境を創ることが問題解決につながる。生産年齢人口が減少し働き手が少ない今「ここで働きたい」と言われる会社が生き残る。在籍する社員が「私たちの会社（商品）はすごい」と誇りをもち、広告 […]

健康経営とWellbeing経営の違い。健康経営は、働き方改革や健康保険組合の負担を減らすために広まった。Wellbeing経営は健康も含め、全ての従業員が｢持続的に幸福であること｣を実現するために企業の持続的な成長を実 […]

人の幸せがあってこそ組織は発展する。高齢化と人口減少、グローバル化など社会・経済構造の変化を受けて企業のあり方や働く環境を見つめ直す動きは広まる。人との繋がりや共感，信頼，感謝，利他などの気持ちが生まれ、幸せで生産的にな […]

働きがいは企業業績にも影響する。ある調査で、働くことを通じて幸せを感じる社員の多い企業の売上高伸び率は約34%、幸せを感じる社員の少ない企業の売上高伸び率(約25%)を上回る結果に。投資家も企業の｢人的資本｣価値をどう引 […]

人として幸せに働ける環境を作ることが経営者の腕の見せ所。株主総会で配当ナシでも働き手の待遇改善が要求される時代になった。旧態依然の思考でいると株主からもクレームが来る時代になったのだ。企業の存在意義やミッションが意味を持 […]

在籍している従業員が一番の応援団。広報や採用などで外への情報発信は欠かせない。だが在籍する社員が自社や自社商品に対して「私たちの会社（商品）はすごい！」と誇りをもち、広告塔となることが一番のPRであり経営問題を解決する。 […]

なぜ今wellｰbeingが大切なのか？wellｰbeingとは心身と社会的な健康を意味する概念。瞬間的な幸せを表す英語Happinessとは異なり、持続的な「幸せ」を意味する。個人がwellｰbeingであるためには、 […]

離職率問題が浮上したら見直しのチャンス！離職率が高い企業の特徴は従業員の満足度よりも利益を優先している会社と言われる。離職率が低い企業は会社の利益と同時に「従業員の満足度」を大切にしてる。利益を出してくれるのは従業員です […]

企業は人が全て。思考のクセや動作でその人の痛い所や性格がわかるように、経営者の言動や行動から企業が見え、社員は経営者の姿を等身大に映す鏡になる。会社は経営者の頭の中や思考がそのまま形になったもの。組織上の問題点や社員の態 […]