社員を大切にする会社ほど伸びる理由。それは自然と社員が会社を大切に想うから。『人材こそ最大の財産』社員を大切にしない会社はいつも人手不足になる。だから求人問題も減らない。人手が足りず効率も悪ければ、残業も増える。体も心も […]

組織活性を生む３つのバランス。心身コンディション／働きやすさ／働きがいの３つのバランスが重要。心身コンディションは基礎の部分。健康である事は全ての土台だ。そして働きやすさと働きがいとのバランスが相互に影響しあうことが重要 […]

「アムラー」ほどの社会現象はもう起こらない。あるヒットを作る人の言葉。いまは「こうすれば絶対に成功する」という固定のロールモデルが存在しない時代。求めているものが多様化し社会現象になりにくい。だからこそ軸を定め独自の戦略 […]

全てはシンプル。企業も個人も、なぜこの企業が存在しているか、誰にどんな価値を提供したいか、どんな人生を送りたいかを明確にすることが原点。原点を明確にするからこそ進むべき方向性が決まり、目指す先が同じ仲間が集まる。成功例の […]

人の幸せがあってこそ組織は発展する。高齢化、人口減少、グローバル化など社会・経済構造の変化を受けて企業のあり方や働く環境を見つめ直す動きは広まる。企業と関係する全ての人と良好な関係を築くために、社内外に情報を発信すること […]

一貫した軸とそれを貫く意志。ステークホルダーとの信頼関係を構築する上で軸となるのが企業の目指すありたい姿や存在意義だ。そしてここに向かって組織を牽引するリーダーシップが重要。ある魅力度調査でビジョンを掲げ業界を牽引してい […]

まずは環境整備から。求職者の意識変化に伴い求人掲載だけでは採用が難しくなったと言われる。この企業で働きたい！と思われる「勤務先としての企業の魅力」を企業が高め発信していく活動は、持続的に成長していくための重要な戦略。まず […]

自身の言葉で語る。言語には「外」に発する言葉と自分の「中」の2つの言葉がある。外に発する言葉より、自分の中の言葉を言語化する方が難しい。自分の中の思考を言語化することで一貫性を保つことができ、自分の思考を客観視できる。理 […]