2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月15日 知ってもらう取り組みは大切。人はよくわからない物を嫌う性質がある。時に明確に嫌いな理由がなくても「知らない」だけで、嫌ったり、否定してしまうことがある。昔より手軽に発信ができる今、自社の商品やサービスではなく、職場環境や […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月14日 一貫したビジョンとそれを貫く意志。ステークホルダーとの信頼関係を構築する上で軸となるのが企業の目指すありたい姿としてのビジョンだ。そしてここに向かって組織を牽引するリーダーシップが重要。ある魅力度調査でビジョンを掲げ業界 […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年12月4日 矢間あや Twitter 2022年10月13日 混迷期の今、企業の本質的な価値が問われる。社会から必要とされ価値を認識される企業は混迷期でも多くのステークホルダー(様々な利害関係を有する企業や個人)から共感される。環境変化を踏まえ自社の社会的な存在意義をステークホルダ […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月12日 社員を大切にする会社ほど伸びる理由。それは自然と社員も会社を大切に想うから『人材こそ最大の財産』。社員を大切にしない会社はいつも人手不足に。だから求人問題も減らず費用もかかる。人手が足りず効率も悪ければ残業も増える。心も […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月11日 経営戦略はストーリーで語る。人間味のあるストーリーは時に人の感情を大きくゆさぶり、論理的な文章よりも人を惹きつける。ストーリーで重要なのは、そのビジネスによって人をどう変えるか、社会をどう変えるかを鮮明にイメージさせるこ […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月10日 全てはシンプル。企業も個人も、なぜこの企業が存在しているか、誰にどんな価値を提供したいのか、どんな人生を送りたいのかを明確にすることが原点。原点を明確にするからこそ進むべき方向性が決まり、目指す先が同じ仲間が集まる。成功 […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月9日 人の幸せがあってこその組織発展。高齢化、人口減少、グローバル化など社会・経済構造の変化を受けて企業のあり方や働く環境を見つめ直す動きは広まる。人との繋がりや共感,信頼,感謝,利他などの気持ちが生まれ、幸せで […]
2022年10月31日 / 最終更新日時 : 2022年10月31日 矢間あや Twitter 2022年10月8日 私たちは透明な世界を求めている。PHにミッションやビジョンは書いてあるが行動が伴わない見栄えだけの経営にもう飽々している。これだけ情報が出回る今、本当の想いや行動が人を動かす。いま経営者に必要なのは企業の在り方を見直し経 […]