2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月16日 何のために。何のために会社が存在するのか。何のために事業活動するのか。何のために伝えるのか。何のために仕事をするのか。「何のために」は目的や想いから成る。ここを明確に言語化し見える化することは、全ての行動の軸になる。企業 […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月15日 2軸のすゝめ。プロになれば成る程プロ目線が強くなり一般の人との視点の乖離がおきがち。「プロの素人目線」を忘れがちになる。プロほどプロの素人としていつづける努力は必須。そのために本業以外のジャンルの違う趣味や仕事を持つのは […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月14日 知ってもらう取り組みは大切。人はよくわからない物を嫌う性質がある。時に明確に嫌いな理由がなくても「知らない」だけで、嫌ったり、否定してしまうことがある。昔より手軽に発信ができるいま自社の商品やサービスではなく、職場環境や […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月13日 伝えるに必要なのは経営者の想い。その企業が誕生したきっかけはなんだったか?ここを言語化し社内に共有することを疎かにしてはいけない。その商品やサービスは想いを現実にするための手段として扱っているはずだ。この下地を作るのは経 […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月12日 ホウレンソウはコミニケーション。メールを見たらすぐに返信する、仕事の依頼があればすぐに返信する、これらは良好な人間関係や信頼関係の技術の1つ。「人との出会いを大事に」と言われるが、どんな立場になっても報連相は大切。特に紹 […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月11日 知ってもらう戦略は自社の問題も解決する。人はわからない物を嫌う性質がある。時に明確に嫌いな理由がなくても「知らない」だけで嫌ったり、否定してしまう事がある。商品や自社サービスだけが商品ではない。昔より手軽に発信ができる今 […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月10日 経営戦略はストーリーで語る。人間味のあるストーリーは時に人の感情を大きくゆさぶり、論理的な文章よりも人を惹きつける。ストーリーで重要なのは、そのビジネスによって人をどう変えるか、社会をどう変えるかを鮮明にイメージさせるこ […]
2023年3月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月2日 矢間あや Twitter 2023年2月9日 正解のない時代に大切なこと。企業も個人も軸を持つ事が大切。今までは正解がある程度「ある」社会だった。これからは過去の成功に頼れない正解の「ない」時代に。言い換えれば正解を作り出す時代になる。他人や外側の物差しではなく自分 […]